高效溝通的前提,是有明確的溝通目的。如果沒有目的,你就會用本能去溝通,或爭辯不休,或沉默不已,或自以為是。
溝通后確認(rèn)目標(biāo)
1)在達(dá)成共識后,最好能夠?qū)餐哪繕?biāo)明確清晰的承諾。比如一定要定義清楚目標(biāo)的具體要求是什么,具體什么時間完成,如果涉及多人協(xié)作,還要明確清楚主要責(zé)任人。
2)在過程中增加確認(rèn)節(jié)點,以確保對方行動能按目標(biāo)預(yù)期推進(jìn)。
3)關(guān)注風(fēng)險。要關(guān)注目標(biāo)達(dá)成過程是否有變化,以便隨時調(diào)整應(yīng)對策略。
價值驅(qū)動
1?優(yōu)先給予,如果你想獲取價值,請先給對方提供部分價值。先站在幫助對方的出發(fā)點,主動分享你可以提供的價值信息,當(dāng)對方感受到你給予的幫助,自然會愿意配合你表露想法和達(dá)成共識。
2?巧妙提問,需要把握2點原則:
原則一:間接提問,提問不能太直接,不然就會陷入你問我答的緊張狀態(tài)。
原則二:靈活提問,當(dāng)你不知道對方想什么時,可以借助探索類的開放性問題,讓對方多說一點。
世界上大多數(shù)人都是以自我為中心的傾聽。我們以自己的經(jīng)驗去進(jìn)行判斷,希望說服對方“我是對的”;其實更多是自己內(nèi)心的投射,而不是真的看見、聽見了對方。真正有效的傾聽,是以對方為中心的傾聽。把注意力聚焦在說話者的身上,努力站在他的立場去理解講話的內(nèi)容,感受他的感受。
沖突驅(qū)動
溝通中,我們都有回避沖突的傾向,因為害怕沖突會破壞溝通,甚至導(dǎo)致關(guān)系惡化。但其實,沖突恰恰是驅(qū)動深層次溝通的有效手段。那如何化解沖突呢?最有效方式是先跟后帶,即先附和對方的觀點,然后再帶領(lǐng)他去你想去的方向。

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